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丰富食物供应
id="publish_time" class="rich_media_meta rich_media_meta_text">2020-05-17
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第十四篇事奉主者该具备的基本条件(续3)
有见地而没有意见
第五,必须有见地而没有意见。一个事奉主的人,必须没有意见,却必须非常有见地。见地就是异象,没有异象就是没有见地。我们只该有一个见地,就是看见一个异象,这异象乃是供应基督,建造召会。这就是我们的见地。除此之外,我们没有意见;没有意见,就是怎么作都可以。我们只要供应基督,建造召会就可以。要造大会所还是小会所,要造体面会所还是克难会所,都没有意见;我们只知道供应基督,建造召会。什么时候要分家聚会,什么时候要集中聚会,我们没有意见;什么时候要一人讲道,什么时候要大家分享,我们也没有意见。没有意见,是因为我们只有一个异象与目标,就是供应基督,建造召会。只要是供应基督,建造召会,我们就没有任何意见,任何人都可以照他的办法作。我们服事主,非供应基督不可。无论是在克难会所,还是在体面会所,我们都只注意供应基督,建造召会。这样,我们在配搭服事上就没有坚持,没有争执,没有人耍脾气。盼望我们众人能切记,要有见地,不要有意见。
绝不控制
第六,绝不控制,就是绝对不抓。抓就是控制,就是要管。每一个人都喜欢控制,都喜欢把事情抓在自己手里。同工们都得学习,工作要作得大,作得有成效、有结果,但绝不把工作抓在自己手里。工作不掌握在自己手里,谁愿意作王,就让谁作。你我不作王,你我只作工;这并不容易。有些人虽然年轻,但在这点上却和老人一样,喜欢抓。我作主的工多年,无论在大陆、台湾、美国或其他各地,都看见没有几个人不抓。没有别的事比这个控制,这个抓,更杀死一个人的工作。事实上,越想抓的人,越没有权柄;越爱抓的人,越无所得;因为抓违反属灵的原则。想要为大,非小不可;一变小,就大了;人自居伟大,就变小。属灵的原则乃是:要得就必须给,不给就不得;给了就得了。
想管,要抓,是我们堕落的性格,这是非常愚笨、愚昧的。我们作工只问尽力,不要想管,也不要抓;一想管,一想抓,就失败了。圣经的原则是要我们给,不是得;是要小,不是要大;是要谦卑,不是自高。(徒二十19,路二二,太十一29,雅四6。)控制和抓,就是不给、不小、不卑微,就是要得、要大、要自高,这完全违反圣经的原则,也违反主祝福的原则。历史清楚的证明,所有从我们中间出去想要为大、得天下的,他们的工作都没有祝福,反而转眼成空。所以,不要控制,不要抓,不要自高,只要卑微作工。别人尊敬我,那是别人的事,但我绝不高抬自己叫人尊敬我。事实上,人越高抬自己,越不得他人尊敬;人越谦卑,越得他人尊敬。
只知道作工、供应基督、建造召会
末了一个原则,就是什么都不要,只知道作工、供应基督、建造召会。
你们众人都要好好操练这七点,如此,你们的工作一定不失败,一定有成效,并且你们自己也会蒙保守。否则,你们工作的寿命可能不长,在服事主的路上容易半途折损,也可能一直没有果效,好像白占地土。主的恢复在台湾,在起初的头一班青年人中,有几个很有前途,很可期待。可惜,一个个中途折损了;这不是我们所要的结果。他们没有目标,没有确定的异象,师出无名,结果他们的路走不下去,别人也没法承认他们有主的祝福。我们都不愿意作工没有果效,白占地土,都希望能结果子,因此,前面所说这七点,都要好好操练。如此,必定会带进主的祝福;然而,只要我们放松任何一点,难处就来了。
问答
问:觉得这七个点很难,怎么办?
答:你觉得很难,是因为没有操练;你一操练就不觉得难。这七点不能只挑其中几点操练,乃要把这七点都用上,就不觉得难了。事奉主所遇到一切的难处,就在于不用这七点。你看见异象,知道要供应基督,建造召会,这个异象就成了你的见地。然而当你去服事时,若不操练运用,只是坚持自己的意见,就会产生难处。这时,你若悔改,向主认罪,不坚持自己的意见,难处就没有了。难处不在别人身上,也不在环境,难处就是你听了,也知道了,却不运用。比方,你若知道不应该抓,不应该控制,事情一来却非控制不可,非抓不可,就怕事情落到别人手里,还美其名说,怕别人把事情弄糟了。你这样一管一抓,很可能变成乌撒的手扶约柜,而导致属灵的死亡。(撒下六6---7。)许多时候,事情你不管,还不会糟:你一管,就一团糟。
问:我看见有人没把事情作好,就说了他,他却不听,要怎么办?
答:这要看事情是否由你来主持。若是事情是由别人负责,你说了就可以了;他听不听你的意思,你不要坚持。同时,你要考虑自己是否说得太过。比方,这本书的封面是作成尖角,但你觉得圆角比较好。你就对服事的人说,为什么不作成圆角?你说了之后,他们听不听,就由他们来考虑。若是换成你主持印书,可能每本都作圆角;但他们主持印书,可能都作尖角。不要坚持意见,反正都是供应基督。若是他们无法照你的意思作,但愿意让你来作,你就可以去作。总之,第一,不要和人争。第二,要为服事和服事的人祷告,并且只要供应生命,供应基督,建造召会。又好比开车,车若是由别人驾驶,就让他们作主。即使一直开错路,你也没有办法,因为车不是交给你。如果车交给你,你就照你的意思开。若是他们还有意见,你也无须和他们辩论。他们一面讲,你只管一面开;不是照他们的意见开车,乃是照你对『真理』的认识开。等到达目的地,他们就不会讲了。供应基督,建造召会,才是我们最主要的目标。
千万不要争,即使你看得对,别人都看错了,也不要和人起争执。等你达到供应基督,建造召会的目标,别人就没有什么可说的。此外,千万不要把目标弄错了,我们服事的目标,不是比谁的理对,不是与人争一口气。所以,要学功课,不与人争对错,争黑白,不要有意见,但是要有见地,就是有异象。一直抓牢供应基督,建造召会这个目标,就不会有难处。我们实在清楚自己所作的,就是供应基督,所以不与任何人辩论。无论别人怎么说,我们就是要传福音,看望人,供应基督,把救来的人扎实的带到召会中。不要反对召会,批评长老,指责别人,更不要辞职不干,只要尽力作工。
问:什么是『抓』,可否举例说明?
答:以印刷服事为例,若是召会安排你服事印刷,也安排别人服事。你不抓,意思就是你尽力作,但不拦阻别人参与,总归把东西印出来就是了。不过,难处常在于你一作事,非得把事情都摆在自己口袋里;别人想要作,你不让,你就排挤,这就是抓。又比方,长老们安排几位弟兄和你一起配搭,你却有很多理由,怪长老们不懂,派一大堆不懂事的人来,反而帮倒忙;你不让人作,就证明你在抓。若是长老和你交通,希望别人也一同配搭,你就说你不作了,这也是抓。我们堕落的人就是这样,一作事情,就非要事情在我们手里,非得由我们控制不可。
许多人都能为我作见证,我整年奔波,劳苦作工,但至今没有什么工作握在我手里。这是主的大怜悯,我从开头就知道,要尽力作工,却不要控制。从前在烟台召会配搭服事的弟兄们都知道,我带领烟台召会很严格,作工是作厉害的工。比方,召会执事室的摆设,我把一件件物品放好定位,样样整齐得体,别人连改都没得改。然而,无论我怎样严格,烟台召会没有一件事握在我手里。之后我生病了,我告诉负责弟兄们,召会的事我无法再管。我虽不管,但烟台召会没有乱,因为每件事都是弟兄们在带领,没有一件事抓在我手中。我服事过的召会很多,以台北召会为例,我和台北召会有很深厚的关系,但台北召会没有什么事在我手里。即便是福音书房,开始时是我的书房,至今也没有一件事在我手上。这证明我一点也不抓,我不要什么权柄。奇妙的是,只要我们尽力供应基督,建造召会,人都会听我们的。有些地方的同工,无论作什么都不告诉人,一点也不愿公开;人想和他交通,听他作工有什么秘诀,他也不说,全都扣在自己的口袋里,那就是『抓』。
我们服事一件事,应该盼望大家都来作这事。我在烟台时,若有什么弟兄姊妹能把执事室弄得整齐、上轨道,我就不需要作了。只因为没有一个人作出来,所以我就去作;这样,人都没有什么话说。你会作的,你要公开作,并且作给人看;你不会作的,要跟人学。如此,无论作什么都一定成功。
我们曾交通过,不会作人,就不能作事;不会作事,就不能作工。你必须学习先作人,后作事,再作工。在世界里,原则也是一样,凡作事成功的人,都是谦卑受教的。
愿意受教于人,就是愿意参考别人的作法;只要别人的法子比较高明,就一定要学。在世界上作事怕竞争,但作主的工不怕竞争。若是会作工,却怕别人也会作,怕人竞争,我们的心就不对了。相信全球众召会都能见证,各地召会没有一件事在我手中;就因这缘故,我才忙得不可开交。如果我一手抓,谁都不会要我。
问:众人一同作工时,如何交通出一条路?
答:我们常把交通的意思领会错了,以为交通就是投票,要照多数人的意见作。这是不对的。我们作工一定要把工作公开,当有人见地比我们高,要立刻接受。人的见地若赶不上我们,不必争理,只要去作;等作出来了,众人就都没话说。所以,不是你题一件事大家都不赞成,你就不作了。在圣经里,有些事保罗是一直主张到底。例如,他不接纳马可,而巴拿巴要接纳,他就主张到底。(徒十五36---39。)我们知道,那不能算是意见,因为保罗有他的见地。所以,不能把交通领会成投票,以多数为准。
在我们中间的工作和行动上,有几次重要的事,弟兄们还没有看见,没有跟上,但我仍然作了,结果召会蒙了祝福,弟兄们就没有话说。另有一次,一九五九年,我题议要处理引起风波的几位弟兄,但有同工感觉跟不上,劝我不要处理,我就没有立刻作。后来发现,那时我若硬性处理,感觉的确会不好。
总之,在事奉上,你若有清楚的见地,也能判断结果不会产生重大的难处,或消极的情形,就把它作出来。这好像开车,你知道目的地在那里,也知道你开得对,就好好开。你知道目标,也知道不会有复杂的结果或消极的情形,虽然其他人不一定知道,但这样的事情你不要等。另有的事,若是作了会产生复杂的情形,有副作用或消极的后果,就不要坚持立刻作。如同外科医生替病人开刀,要先看病人身体情形如何,若是开刀会有复杂的并发症,就立刻停止。我们交通不是以多数为原则,乃是把事情公开给身体上的各肢体,看谁能尽多少功用就让他们尽。别人不能尽,而你有把握的,你就去作。这个作,即使好像人没有赞成,却也不违反人的意思,人也不会被得罪。若是众人表明不赞成,你偏去作,不管别人,也不让别人作,就会产生冲突。
问:若是有人坚持己见,怎么办?
答:我们中间无论年长年幼,都必须避免坚持己见。这种好为首,只想作头,不听别人意见的态度最害事,是丢特腓的原则。(约叁9。)这个情形一出来,大家都没办法,不仅召会被糟蹋,那样的人也会把自己报废。所以我们要仰望主,不要作丢特腓。
结论
我们要照着异象,帮助弟兄们供应基督,建造召会。看见众人的灵刚强,聚会中也满了扶持,满了祷告,实在令人喜乐。盼望我们都在主里长大,而我们都清楚长大的路,就是进入主的话。主的话是活话,是灵,是生命。(约六63。)我们一定要借着祷读进到话里,同时也要用灵,调灵,调到灵里,活在灵里。我们一摸着主的话,摸着主的灵,全人就活了,就享受了,也丰富了,就能长大。再者,我们进到聚会中,一定要开口,要分享,要尽功用,如此召会就得建造。
许多年长圣徒并不落后青年人,也跟上时代,竭力操练灵,在聚会中分享,这是好现象。现今,台湾这里在聚会中作见证和祷告的风气已经完全改观,不像从前那样头太多尾太拖。现在的分享和见证都是斩头去尾,好像吃鱼只吃中间那块肉;鱼肉一端出来,众人都能吃个饱。在聚会中,分享越多就越活,越丰富;一个人讲得太长,反而会使聚会下沉。相信我们现在都经历到,也都知道,最活的路就是生命的路,就是众圣徒进入主的话,在灵中享受并经历主,然后到聚会中分享。如此,众人就活了,都得造就,召会也就得着建造。
一九八一年十一月二十六日讲于台北
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丰富食物供应
第十四篇事奉主者该具备的基本条件(续3)
有见地而没有意见
第五,必须有见地而没有意见。一个事奉主的人,必须没有意见,却必须非常有见地。见地就是异象,没有异象就是没有见地。我们只该有一个见地,就是看见一个异象,这异象乃是供应基督,建造召会。这就是我们的见地。除此之外,我们没有意见;没有意见,就是怎么作都可以。我们只要供应基督,建造召会就可以。要造大会所还是小会所,要造体面会所还是克难会所,都没有意见;我们只知道供应基督,建造召会。什么时候要分家聚会,什么时候要集中聚会,我们没有意见;什么时候要一人讲道,什么时候要大家分享,我们也没有意见。没有意见,是因为我们只有一个异象与目标,就是供应基督,建造召会。只要是供应基督,建造召会,我们就没有任何意见,任何人都可以照他的办法作。我们服事主,非供应基督不可。无论是在克难会所,还是在体面会所,我们都只注意供应基督,建造召会。这样,我们在配搭服事上就没有坚持,没有争执,没有人耍脾气。盼望我们众人能切记,要有见地,不要有意见。
绝不控制
第六,绝不控制,就是绝对不抓。抓就是控制,就是要管。每一个人都喜欢控制,都喜欢把事情抓在自己手里。同工们都得学习,工作要作得大,作得有成效、有结果,但绝不把工作抓在自己手里。工作不掌握在自己手里,谁愿意作王,就让谁作。你我不作王,你我只作工;这并不容易。有些人虽然年轻,但在这点上却和老人一样,喜欢抓。我作主的工多年,无论在大陆、台湾、美国或其他各地,都看见没有几个人不抓。没有别的事比这个控制,这个抓,更杀死一个人的工作。事实上,越想抓的人,越没有权柄;越爱抓的人,越无所得;因为抓违反属灵的原则。想要为大,非小不可;一变小,就大了;人自居伟大,就变小。属灵的原则乃是:要得就必须给,不给就不得;给了就得了。
想管,要抓,是我们堕落的性格,这是非常愚笨、愚昧的。我们作工只问尽力,不要想管,也不要抓;一想管,一想抓,就失败了。圣经的原则是要我们给,不是得;是要小,不是要大;是要谦卑,不是自高。(徒二十19,路二二,太十一29,雅四6。)控制和抓,就是不给、不小、不卑微,就是要得、要大、要自高,这完全违反圣经的原则,也违反主祝福的原则。历史清楚的证明,所有从我们中间出去想要为大、得天下的,他们的工作都没有祝福,反而转眼成空。所以,不要控制,不要抓,不要自高,只要卑微作工。别人尊敬我,那是别人的事,但我绝不高抬自己叫人尊敬我。事实上,人越高抬自己,越不得他人尊敬;人越谦卑,越得他人尊敬。
只知道作工、供应基督、建造召会
末了一个原则,就是什么都不要,只知道作工、供应基督、建造召会。
你们众人都要好好操练这七点,如此,你们的工作一定不失败,一定有成效,并且你们自己也会蒙保守。否则,你们工作的寿命可能不长,在服事主的路上容易半途折损,也可能一直没有果效,好像白占地土。主的恢复在台湾,在起初的头一班青年人中,有几个很有前途,很可期待。可惜,一个个中途折损了;这不是我们所要的结果。他们没有目标,没有确定的异象,师出无名,结果他们的路走不下去,别人也没法承认他们有主的祝福。我们都不愿意作工没有果效,白占地土,都希望能结果子,因此,前面所说这七点,都要好好操练。如此,必定会带进主的祝福;然而,只要我们放松任何一点,难处就来了。
问答
问:觉得这七个点很难,怎么办?
答:你觉得很难,是因为没有操练;你一操练就不觉得难。这七点不能只挑其中几点操练,乃要把这七点都用上,就不觉得难了。事奉主所遇到一切的难处,就在于不用这七点。你看见异象,知道要供应基督,建造召会,这个异象就成了你的见地。然而当你去服事时,若不操练运用,只是坚持自己的意见,就会产生难处。这时,你若悔改,向主认罪,不坚持自己的意见,难处就没有了。难处不在别人身上,也不在环境,难处就是你听了,也知道了,却不运用。比方,你若知道不应该抓,不应该控制,事情一来却非控制不可,非抓不可,就怕事情落到别人手里,还美其名说,怕别人把事情弄糟了。你这样一管一抓,很可能变成乌撒的手扶约柜,而导致属灵的死亡。(撒下六6---7。)许多时候,事情你不管,还不会糟:你一管,就一团糟。
问:我看见有人没把事情作好,就说了他,他却不听,要怎么办?
答:这要看事情是否由你来主持。若是事情是由别人负责,你说了就可以了;他听不听你的意思,你不要坚持。同时,你要考虑自己是否说得太过。比方,这本书的封面是作成尖角,但你觉得圆角比较好。你就对服事的人说,为什么不作成圆角?你说了之后,他们听不听,就由他们来考虑。若是换成你主持印书,可能每本都作圆角;但他们主持印书,可能都作尖角。不要坚持意见,反正都是供应基督。若是他们无法照你的意思作,但愿意让你来作,你就可以去作。总之,第一,不要和人争。第二,要为服事和服事的人祷告,并且只要供应生命,供应基督,建造召会。又好比开车,车若是由别人驾驶,就让他们作主。即使一直开错路,你也没有办法,因为车不是交给你。如果车交给你,你就照你的意思开。若是他们还有意见,你也无须和他们辩论。他们一面讲,你只管一面开;不是照他们的意见开车,乃是照你对『真理』的认识开。等到达目的地,他们就不会讲了。供应基督,建造召会,才是我们最主要的目标。
千万不要争,即使你看得对,别人都看错了,也不要和人起争执。等你达到供应基督,建造召会的目标,别人就没有什么可说的。此外,千万不要把目标弄错了,我们服事的目标,不是比谁的理对,不是与人争一口气。所以,要学功课,不与人争对错,争黑白,不要有意见,但是要有见地,就是有异象。一直抓牢供应基督,建造召会这个目标,就不会有难处。我们实在清楚自己所作的,就是供应基督,所以不与任何人辩论。无论别人怎么说,我们就是要传福音,看望人,供应基督,把救来的人扎实的带到召会中。不要反对召会,批评长老,指责别人,更不要辞职不干,只要尽力作工。
问:什么是『抓』,可否举例说明?
答:以印刷服事为例,若是召会安排你服事印刷,也安排别人服事。你不抓,意思就是你尽力作,但不拦阻别人参与,总归把东西印出来就是了。不过,难处常在于你一作事,非得把事情都摆在自己口袋里;别人想要作,你不让,你就排挤,这就是抓。又比方,长老们安排几位弟兄和你一起配搭,你却有很多理由,怪长老们不懂,派一大堆不懂事的人来,反而帮倒忙;你不让人作,就证明你在抓。若是长老和你交通,希望别人也一同配搭,你就说你不作了,这也是抓。我们堕落的人就是这样,一作事情,就非要事情在我们手里,非得由我们控制不可。
许多人都能为我作见证,我整年奔波,劳苦作工,但至今没有什么工作握在我手里。这是主的大怜悯,我从开头就知道,要尽力作工,却不要控制。从前在烟台召会配搭服事的弟兄们都知道,我带领烟台召会很严格,作工是作厉害的工。比方,召会执事室的摆设,我把一件件物品放好定位,样样整齐得体,别人连改都没得改。然而,无论我怎样严格,烟台召会没有一件事握在我手里。之后我生病了,我告诉负责弟兄们,召会的事我无法再管。我虽不管,但烟台召会没有乱,因为每件事都是弟兄们在带领,没有一件事抓在我手中。我服事过的召会很多,以台北召会为例,我和台北召会有很深厚的关系,但台北召会没有什么事在我手里。即便是福音书房,开始时是我的书房,至今也没有一件事在我手上。这证明我一点也不抓,我不要什么权柄。奇妙的是,只要我们尽力供应基督,建造召会,人都会听我们的。有些地方的同工,无论作什么都不告诉人,一点也不愿公开;人想和他交通,听他作工有什么秘诀,他也不说,全都扣在自己的口袋里,那就是『抓』。
我们服事一件事,应该盼望大家都来作这事。我在烟台时,若有什么弟兄姊妹能把执事室弄得整齐、上轨道,我就不需要作了。只因为没有一个人作出来,所以我就去作;这样,人都没有什么话说。你会作的,你要公开作,并且作给人看;你不会作的,要跟人学。如此,无论作什么都一定成功。
我们曾交通过,不会作人,就不能作事;不会作事,就不能作工。你必须学习先作人,后作事,再作工。在世界里,原则也是一样,凡作事成功的人,都是谦卑受教的。
愿意受教于人,就是愿意参考别人的作法;只要别人的法子比较高明,就一定要学。在世界上作事怕竞争,但作主的工不怕竞争。若是会作工,却怕别人也会作,怕人竞争,我们的心就不对了。相信全球众召会都能见证,各地召会没有一件事在我手中;就因这缘故,我才忙得不可开交。如果我一手抓,谁都不会要我。
问:众人一同作工时,如何交通出一条路?
答:我们常把交通的意思领会错了,以为交通就是投票,要照多数人的意见作。这是不对的。我们作工一定要把工作公开,当有人见地比我们高,要立刻接受。人的见地若赶不上我们,不必争理,只要去作;等作出来了,众人就都没话说。所以,不是你题一件事大家都不赞成,你就不作了。在圣经里,有些事保罗是一直主张到底。例如,他不接纳马可,而巴拿巴要接纳,他就主张到底。(徒十五36---39。)我们知道,那不能算是意见,因为保罗有他的见地。所以,不能把交通领会成投票,以多数为准。
在我们中间的工作和行动上,有几次重要的事,弟兄们还没有看见,没有跟上,但我仍然作了,结果召会蒙了祝福,弟兄们就没有话说。另有一次,一九五九年,我题议要处理引起风波的几位弟兄,但有同工感觉跟不上,劝我不要处理,我就没有立刻作。后来发现,那时我若硬性处理,感觉的确会不好。
总之,在事奉上,你若有清楚的见地,也能判断结果不会产生重大的难处,或消极的情形,就把它作出来。这好像开车,你知道目的地在那里,也知道你开得对,就好好开。你知道目标,也知道不会有复杂的结果或消极的情形,虽然其他人不一定知道,但这样的事情你不要等。另有的事,若是作了会产生复杂的情形,有副作用或消极的后果,就不要坚持立刻作。如同外科医生替病人开刀,要先看病人身体情形如何,若是开刀会有复杂的并发症,就立刻停止。我们交通不是以多数为原则,乃是把事情公开给身体上的各肢体,看谁能尽多少功用就让他们尽。别人不能尽,而你有把握的,你就去作。这个作,即使好像人没有赞成,却也不违反人的意思,人也不会被得罪。若是众人表明不赞成,你偏去作,不管别人,也不让别人作,就会产生冲突。
问:若是有人坚持己见,怎么办?
答:我们中间无论年长年幼,都必须避免坚持己见。这种好为首,只想作头,不听别人意见的态度最害事,是丢特腓的原则。(约叁9。)这个情形一出来,大家都没办法,不仅召会被糟蹋,那样的人也会把自己报废。所以我们要仰望主,不要作丢特腓。
结论
我们要照着异象,帮助弟兄们供应基督,建造召会。看见众人的灵刚强,聚会中也满了扶持,满了祷告,实在令人喜乐。盼望我们都在主里长大,而我们都清楚长大的路,就是进入主的话。主的话是活话,是灵,是生命。(约六63。)我们一定要借着祷读进到话里,同时也要用灵,调灵,调到灵里,活在灵里。我们一摸着主的话,摸着主的灵,全人就活了,就享受了,也丰富了,就能长大。再者,我们进到聚会中,一定要开口,要分享,要尽功用,如此召会就得建造。
许多年长圣徒并不落后青年人,也跟上时代,竭力操练灵,在聚会中分享,这是好现象。现今,台湾这里在聚会中作见证和祷告的风气已经完全改观,不像从前那样头太多尾太拖。现在的分享和见证都是斩头去尾,好像吃鱼只吃中间那块肉;鱼肉一端出来,众人都能吃个饱。在聚会中,分享越多就越活,越丰富;一个人讲得太长,反而会使聚会下沉。相信我们现在都经历到,也都知道,最活的路就是生命的路,就是众圣徒进入主的话,在灵中享受并经历主,然后到聚会中分享。如此,众人就活了,都得造就,召会也就得着建造。
一九八一年十一月二十六日讲于台北